龙辉配资泰康人寿青岛分公司逄珺：银行高管的HWP职业新选择

当职业瓶颈期遇长寿时代焦虑，泰康“保险+医养”生态闭环触动26年银行高管逄珺。从产品逻辑到尊严享老，以HWP荣誉体系护航长期主义龙辉配资，她加盟HWP，将专业沉淀为破浪征程。以下是泰康人寿青岛分公司HWP逄珺与泰康的故事讲述：

银行高管的“双重认证”，开启泰康新生涯

“信任，始于专业，终于体验”——这是我26年金融生涯的信仰。我曾在银行体系深耕26年。这段经历赋予我两个独特视角：金融行业从业经验，我比常人更清楚一款保险产品的打磨逻辑——从精算模型、风控合规到收益兑付，泰康的严谨性始终让我叹服。作为“消费者”的我，在为家庭配置保单时，坚定选择泰康。原因很简单：我亲历过泰康的理赔服务速度，见证过养老社区的运营细节，这些“内部视角”让我确信——泰康的产品不是“纸面承诺”，而是“终身契约”。此后五年，我陆续为家庭配置了教育金、重疾险等保障。当身边朋友问及选择逻辑时，我的回答始终如一：“如果一家公司的产品，能让从业26年的银行人愿意真金白银投入，它必然经得起双重检验——金融机构的风控标准，和消费者的实用主义。”

跳出职业“天花板”龙辉配资，转型HWP

面对职业生涯的晋升“天花板”——银行高管的年薪瓶颈、晋升固化、模式倦怠，当同龄人选择“躺平”时，我却看到了另一种可能：首先是客户需求的变化，需要我职业进化。我服务的客户，早已不满足于存贷理财，他们的焦虑聚焦于：如何对冲长寿风险？（“钱够活到100岁吗？”）如何锁定稀缺医养资源？（“生病时能否快速对接专家问诊？”）如何实现财富有序传承？（“怎样规避子女婚姻风险侵蚀资产？”）在泰康，HWP可以——通过“保险+医养+财富管理”的生态闭环，一站式解决这些时代命题。

其次是职业价值的升维重构。转型HWP不是“降级”，而是从“金融产品搬运工”跃迁为“人生解决方案规划师”，我的职业能力扩展到健康管理、养老规划、法税服务。在HWP，我是客户人生的首席顾问。若把转型比作登山，泰康的赋能体系就是我的“登山杖+补给站”。HWP训练体系，让“金融思维”进化为“生态思维”。BAC认证课程把健康管理、养老运营、保险金信托的碎片知识整合为服务模版；超体的实战演练，在琴园、儒园等养老社区沉浸式实训，把纸上条款转化为可触摸的生活场景。

HWP荣誉体系实现长期主义的制度护航，当我连续三月达成“万C”时，泰康授予“总裁杯双冠新人王”称号，打造个人IP，还能够优先参与陈东升董事长会面，直面战略层解读行业趋势。“在泰康，你的每一分努力都会被看见、被放大、被赋予超越金钱的意义。”

做长寿时代的“破风者”

在儒园开业典礼上，陈东升董事长的一句话让我热泪盈眶：“泰康要做的不是生意，而是改变中国老年人生活方式的事业。”那一刻，我望向园区内悠然品茶的长辈、康复医院里重拾笑容的长辈，突然理解了这份事业的重量——我们交付的不仅是一份保单，更是从“养老”到“享老”的尊严规划。我坚信：泰康的长期主义，在于用“保险+医养”的生态闭环，把人们对老年生活的迷茫转化为对百岁人生的期待。

若你问我，为何选择HWP作为终身职业？我的答案是：这里用HWP基本法保障了“好即是快”的长期主义。如果你也站在职业转型的十字路口，请收下我这十六字心得：“月砺几事，终成乾坤；功不唐捐，果自生来！”在泰康，我们用专业播种，借生态耕耘，终将在长寿时代收获一片星辰大海。

注：HWP是指与泰康人寿签订代理合同的保险销售人员龙辉配资。

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